HERZLICH WILLKOMMEN. HIER SIND SIE RICHTIG
... WENN SIE EINE IT-ABTEILUNG, SOFTWAREFIRMA ODER DIGITALAGENTUR LEITEN UND IHR TEAM VERSTÄRKEN/ENTLASTEN MÖCHTEN.
PROFESSIONAL
// SITUATION
1. Auftragslage schwankend
2. IT-Budget aufgestockt
3. Neukundenakquise (zu) erfolgreich
2. IT-Budget aufgestockt
3. Neukundenakquise (zu) erfolgreich
// CHALLENGE
Die Personalplanung in Ihrem Team stimmt nicht mit der aktuellen oder bevorstehenden Arbeitslast überein. Ihre IT Projektmanager sind ausgelastet, sodass die Inhalte und Timings der geplanten Projekte nicht erfolgsversprechend umgesetzt werden können. Sie sehen sich also jetzt mit der Frage konfrontiert, ob eine neue Stelle geschaffen werden muss und wenn ja, welche Position in Bezug auf Qualifikation und Budget am besten ausgeschrieben wird. Völlig unklar ist für Sie zum heutigen Zeitpunkt jedoch Ihre zukünftige Auftragslage. Hinzu kommt: Nachgefragte IT Projektmanager sind auf dem Markt nicht verfügbar, haben lange Kündigungsfristen oder sind selbständig mit ihrem eigenen Business.
SORGEN SIE FÜR VERSTÄRKUNG UND ENTLASTUNG DURCH EINEN FLEXIBELEN FREIBERUFLICHEN IT PROJEKTMANAGER.
... WENN SIE IT- ODER DIGITALISIERUNGSPROJEKTE IN IHREM UNTERNEHMEN UMSETZEN UND PROFESSIONELLE UNTERSTÜTZUNG SUCHEN.
BUSINESS
// SITUATION
1. Keine IT Projektmanager inhouse
2. Expertise/Professionalität fehlt
3. Kapazitäten nicht vorhanden
// CHALLENGE
2. Expertise/Professionalität fehlt
3. Kapazitäten nicht vorhanden
// CHALLENGE
Ein IT Projekt, z.B. die Erweiterung Ihres CRM-Systems, der Relaunch der Unternehmens Website oder die Einführung eines Salestools stehen auf der Agenda und Sie haben in Ihrem Unternehmen keine IT Projektmanager oder Digitalisierungsexperten beschäftigt. Nun stellt sich die Frage, ob einer Ihrer Mitarbeiter die Planung übernehmen kann. Das Problem: Es besteht nicht nur die Gefahr, dass reguläre Aufgaben und das Tagesgeschäft leiden, sondern es fehlt auch meist an der notwendigen Erfahrung im Umgang mit Entwicklungsabteilungen sowie dem Einsatz von Ticketsystemen, Backlogs und Sprintplanungen, um das Projekt erfolgreich durchführen zu können.