IT PROJEKTMANAGEMENT / CONSULTING / COACHING

Steigern Sie Ihre Effizienz durch den Einsatz digitaler Lösungen

Wir analysieren in welchen Prozessschritten Sie Unterstützung benötigen und identifizieren die möglichen Stellschrauben. Je nachdem wo die Engpässe liegen, wird Ihnen die operative Übernahme der Projektleitung oder aber auch die Inanspruchnahme von Consulting helfen. Ein weiterer Ansatz kann der Support durch einen erfahrenen Coach sein, um z.B. die interne Betreuung einer Software nach Going Live sicher zu stellen oder ausgewählte Mitarbeiter zukünftig zum eigenständigen Testing sowie die ordnungsgemäße Abnahme einer neuen Funktion zu befähigen.

Ein ganz besonderer Fokus liegt dabei neben der Lösungsorientierung immer in der Analyse und Optimierung der bestehenden Prozesse.

WARUM SCHEITERN SO VIELE IT-PROJEKTE?

Neben begrenzten Ressourcen und Budget-Restriktionen liegt der Grund in einer unzureichenden Planung, Kontrolle und Steuerung des Gesamtprojektes.

Die Folgen eines unzureichenden Projektmanagements sind:

• Komplexität des Projektes wird unterschätzt (technisch/inhaltlich)
• Schlechtes Anforderungsmanagement führt zu "moving targets"
  
• Konzentration auf 100-seitige (veraltete) Lastenhefte statt auf Ergebnisse
• Sinnhaftigkeit von späteren Anpassungswünschen wird nicht geprüft
• Fehlende Priorisierung der Ziele  > Nicht ALLES kann Prio 1 haben!
• Mangelnder Informationsaustausch zwischen Kunde und Development
• Nicht Formulierung von Abnahmeprozessen und Testszenarien

Vermeiden Sie diese Fehler und setzen auf professionelle Unterstützung!